阿碼外傳-阿碼科技非官方中文 Blog: 2013/7/28

2013年7月28日

兄弟齊心,佛法曼荼羅成就阿碼科技(美國 USA Today 西雅圖專訪)



國際媒體一直對阿碼不錯,總是不斷給我們不錯的報導。但是我感覺到目前為止對阿碼最重要的報導,是這次美國 USA Today 對我們的專訪。原文(含影片)在這裡:

USA Today: Sibling synergy, Buddhism fuel start-up's success

我感覺這篇報導真實地描述了這兩年阿碼科技經歷的蛻變。其中,我們的資深業務協理 Jordan Forssman 說到了重點:「今天在阿碼,我們有這一群互信互賴、共同生活了二十多年的團隊一起合作,做起事情來真的很快速。」

阿碼自2011後半年至今,這兩年的成長,是 2005 至 2011年的好幾倍,而 USA Today 此篇專訪,忠實記錄了這段爆炸性成長期的原因。其中對於我於 2010年初卸下CEO的真正原因,也有明確的交代。

我將打上中文字幕的專訪影片分享於下:

我將英文報導翻譯於下:

兄弟齊心,佛法曼荼羅成就阿碼科技新創公司
USA Today / 記者:Byron Acohido
西雅圖 ── 阿碼科技不同於一般科技新創公司

2006年1月,阿碼科技成立於台北,該公司專門提供線上惡意程式偵測服務,是 Wayne Huang(黃耀文)和 Matt Huang(黄耀明)這對兄弟檔的心血結晶。他們在不同大學完成學業,早期也踏上不同的事業生涯。

哥哥 Wayne 為阿碼的執行長,過去服國防役時,擔任資安工程師;而弟弟 Matt 則是營運長,以前是跨國的創投者。決定合夥後,他們覓得一位身材高大、會說中文、金髮南非裔的 Jordan Forssman,協助他們建立阿碼在台灣的第一批客戶。Forssman 目前是阿碼的業務開發協理。

創業初期雖然從天使投資人和創投募得資金,以台灣為據點的阿碼,剛開始時仍是步步為營,謹慎利用資源,可說是縮衣節食。Matt表示:「當時員工和資金都非常有限,我們全都自己動手來。是辛苦了點,但那段日子也很精采刺激。」

歷經幾番波折,其中包含 Wayne 離開並專心於佛法,阿碼終於在一年半前開始昂首闊步。Wayne 的師父幫他做了一個工作曼荼羅,讓他得以兼顧學佛和經營新創公司,並讓兩者能夠相輔相成。

Wayne表示:這個曼荼羅的設計,可以「把修行和工作合而為一,我在阿碼越投入、越努力工作,越努力創新,就能更深刻體會佛法、修行也更上一層樓。」

隨著 Wayne 重回阿碼,Wayne 集結了五十名大學時代從班上與學佛上認識的朋友,一起來打拼,自此,阿碼科技開始蒸蒸日上。如今阿碼員工已超過七十人,客戶涵蓋政府機關和三百多家企業,服務範圍更遍及亞洲和歐美等十五個國家。

Jordan 表示:「學佛者真的非常有紀律。他們將這種精神和工作及責任感相結合,竭力為客戶解決問題。」

Wayne說:「真的很獨特。這樣的環境裡,不但執行力高,還能激發許多創意和革新。」

以下則是訪問影片中的內容:

Byron:說說你們的生長歷程吧!

Matt:好的。說來還蠻有意思的。我們父親為政府做事,擔任外交職務(外交官),所以從小就常常搬家。我們在台灣出生。國小的時候,父親有機會能到美國工作。全家就一起搬到美國,學學英文。那時對我們的重要影響,是我們接觸到了最早期的個人電腦。長大後,Wayne 念了工學院,延續他對科技領域的著迷。我念商學院、學專業經營。鑽研經濟學真的好玩又刺激,所以我選擇學商。大學畢業後,我從事創業投資,對於創投跟新創公司非常有興趣。所以我之後又來到矽谷,繼續攻讀MBA,來延續我這方面的興趣。拿到 MBA 的前夕,我接到 Wayn e一通電話,才知道 Wayne 打算創立阿碼科技。

Wayne:開創公司能延續這項研究、讓我們鑽研已久的這些頂尖的技術持續下去,也能向全球證明,我們的研究是真正可以實用的!這項技術是很有價值的,它不只是能做到我們說的……處理高難度的問題,譬如說資安的問題,它真的辦得到。我希望有機會能繼續研發,並向全球證明它真的很實用。

Byron: 那時 Matt 正在考慮投入新創公司?

Matt:沒錯,我是有此打算,當時我正在積極尋找各種新創企業。但你也知道,那時沒什麼技術有足夠的吸引力,讓我想投入。當時 Wayne 打來,我聽了他的資安技術。在那個年代,Web 2.0 很紅,每個企業都正在想辦法建立自己的網站,但是卻克服不了網路上的資安問題。Wayne 和他的團隊正好有這項技術,能自動掃描網站,偵測出每個網頁的弱點。

兄弟齊心

Wayne:記得當時,Matt 必須把他的整個腦袋,灌到我的腦袋裡面。那所有的創投、募資、與經營用的專業術語。先前都沒考慮到商業層面。說真的,對我來說,這些是應付投資人的課題。我一心只想著要讓這個技術持續下去,讓這項技術能夠問世,並幫助許多人。

Byron:對你來說,你的商業伙伴是你弟弟,這個的意義為何?

Wayne:意義非凡。我對新創公司所知不多,我那時領悟到,一定要有個熟人,互相堅信彼此的人,才能夠將種事情做好。我深信,如果 Matt 不是我弟弟,那就不會有今天的阿碼科技了。

Wayne:我們在2006年遇到了 Jordan。

Jordan: 我們開始在全台推廣我們的資安產品。而且我幾乎都是親自用中文去跟客戶介紹。和客戶解說產品時,他們都對我的中文相當訝。那是一段很愉快的日子,學了不少東西。隨著時間過去,Wayne 集結了許多大學的就認識的好朋友,公司的狀況變得非常的穩定與團結、目標也越明確。

結合佛法曼荼羅

Wayne:與其說我是資安工程師,我更覺得自己是佛弟子。大約兩年前,我修行的進度落後許多,幾乎要被我師父趕出門。所以我必須做抉擇,在學佛和我們的新創公司間,二選一。對我而言,答案很簡單,我選擇佛法。而後我離職了一年多。這段時間,我的修行有了大幅進展,也補回了之前落後的佛法上面的功課。一年後,我和師父談,他同意幫我做一個曼荼羅,讓我在持續修行的同時,也能繼續在阿碼奮鬥。師父用曼荼羅結合了這兩個世界,讓我在阿碼越努力工作、提出越多創新,就能夠同時對佛法有更深的體會,修行也能上一層樓。

Matt:Wayne 歸隊對大家真的是種穩定的力量。他還帶來規模更大、目標一致的工作團隊。

Wayne:我回來後,號召過來的五十人,幾乎都是從事軟體業,是我大學時代因為學佛而認識的。他們來自全台各個角落,但這些人和我有工同的價值觀,我們過去二十年,住在一起,並一起做了很多事情。

Jordan:學佛的人非常能夠自律,能夠控制自己心中的想法,思想也很正直。這些同事,他們把學佛的精神融入工作,和責任感相結合,為客戶盡心盡力尋求解決之道。你們也知道,我不是佛教徒。但從跟 Wayne 的許多對話中,我也深受佛法影響。今天在阿碼,我們有這一群互信互賴、共同生活了二十多年的團隊一起合作,做起事情來真的很快速。

Matt:新創公司的資源很有限,目標很遠大,因此能有堅定一致的願景,真的很棒。我們運作方式是這樣:要是 Wayne 有了構想,他會先徵詢大家真實的想法。大家會提出每個人認為最好的方式。這時大家提出的想法都不一樣,因為大家會各自發揮各自的創造力。而 Wayne 會傾聽大家意見,討論過後,再做出最後決斷、最後的執行方式。一旦做出決定,阿碼就會像軍隊,齊心往相同目標、理想邁進,無論最初我們各自的看法為何。這就是我們目前運作的方式。我認為這是股很強的力量,因為對於新創公司來說,這種團結力跟執行力,是非常有效果的。

Wayne:真的很獨特。這樣的環境結合了執行力與創意和革新。

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